為提高各部室單位會(huì)議管理水平， 9月27 日上午，公司在二樓會(huì)議室舉辦了會(huì)議管理培訓(xùn)班。副總經(jīng)理王金詩(shī)出席培訓(xùn)班并講話，各部室負(fù)責(zé)人及會(huì)議秘書(shū)、各生產(chǎn)單位辦公室主任及文秘人員共計(jì)38 人參加培訓(xùn)。辦公室主任陳洪濤主持培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班上，副總經(jīng)理王金詩(shī)向參訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：1. 會(huì)議管理是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，要提高會(huì)議對(duì)公司運(yùn)營(yíng)作用的認(rèn)識(shí)；2. 要認(rèn)真學(xué)習(xí)手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容，各系統(tǒng)的會(huì)議先試行，并在試行期間多提寶貴意見(jiàn)建議。陳洪濤首先宣貫了《會(huì)議管理手冊(cè)(試行版)》，結(jié)合實(shí)際，對(duì)手冊(cè)起草的背景、會(huì)議管理辦法(試行)以及會(huì)議各板塊進(jìn)行詳細(xì)講解。徐金平就如何做好會(huì)議記錄、紀(jì)要，結(jié)合實(shí)際案例，從紀(jì)要的要素、基本運(yùn)用、紀(jì)要的方法等方面進(jìn)行講解。通過(guò)此次培訓(xùn)，提高了各系統(tǒng)對(duì)會(huì)議管理的認(rèn)識(shí)，下一步主控部門(mén)還將繼續(xù)做好宣貫，各生產(chǎn)單位也要逐步去梳理自己的會(huì)議體系。
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