8月14日至15 日，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐玉坤帶領(lǐng)公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到七公司大岳高速第六合同段項(xiàng)目視察并慰問所有參建人員。公司副總經(jīng)理劉彤陪同。
董事長(zhǎng)龐玉坤一行首先參觀了項(xiàng)目部建設(shè)，實(shí)地查看了工程施工現(xiàn)場(chǎng)，隨后召開座談會(huì)聽取工程進(jìn)展情況。自開工以來，工程在建人員利用短短兩個(gè)月時(shí)間，克服現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境惡劣、高溫酷暑、大旱缺水、時(shí)常斷電、征收緩慢等大量不利因素，不等不靠、積極主動(dòng)地開展工作。
董事長(zhǎng)龐玉坤對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展給予了充分肯定，對(duì)下一步工作提出了新的期望和要求：一是向管理要效益。要實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，快速將績(jī)效管理導(dǎo)入七公司，將其建成總公司的標(biāo)桿。效益是根本，要以終為始，通過加強(qiáng)管理，杜絕漏洞，降低成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；二是確保工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍，保證工程施工質(zhì)量，努力打造精品工程；三是強(qiáng)化安全管理。要高度重視施工安全，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全檢查，切實(shí)關(guān)注員工自身安全，制定員工外出安全管理制度，確保外出施工人員的安全；四是做好宣傳工作。要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳力度，及時(shí)將工程進(jìn)展情況，施工中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好人好事，配合圖片宣傳出去，讓更多的人了解大岳高速第六合同段項(xiàng)目、了解臨沂市政工程有限公司；五是積極開拓市場(chǎng)。通過大岳高速項(xiàng)目第六合同段建設(shè)，努力將第六合同段建成樣板工程，并將其復(fù)制出去。要及時(shí)了解湖南公路市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力爭(zhēng)取更多、更大的市場(chǎng)份額。
大岳高速第六合同段設(shè)計(jì)起點(diǎn)里程為 K23+200 ，終點(diǎn)里程為 K29+600 ，全長(zhǎng) 6.4 千米，工期24 個(gè)月。工程包含路基挖方、填筑，防護(hù)排水、21 道通涵、 3 座大橋。目前已完成項(xiàng)目部選址建設(shè)、主要工程量確認(rèn)、路基清表 9.2 萬平方米，便道施工 800 米，土石方回填8400 立方米。
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